事在后”的苗头如何防?必一运动“镀金在先、干
一些驻村帮扶干部▷◁,表面上看是老资历•▼•■,实质上是在★◁□…☆“逃离■▽▷”必一运动●■△▪。西部某县一名50多岁驻村帮扶3年的干部说=•:▪…▲•▲“回到原单位感觉工作不好干-★▽•▪★,在村里待习惯了△•-…▼■机推荐真无线蓝牙耳机评测MG电子游戏真无!,主要工作也就是宣传森林防火◇◇★○、交通安全□○,不算太复杂▪•▷,反而觉得这种工作状态挺好■•。▼▷○▷-☆”原本已经满2年的他--▲,现在又留下再驻村帮扶2年…□★●。
记者在中部一些村庄走访发现◁■,有的部门在选派驻村干部时○……=•◆,往往派一些暂时不方便安排岗位的工作人员▪…。有驻村干部表示▼○◇▲■◁,驻村帮扶出现松劲懈怠苗头还表现在对驻村干部的培训上=○-,••▽◆“基本就是走过场□□•☆▲◇,大都是在教室里讲授一些理论知识-○▪-□-,有个形式必一运动●○◇、留个痕迹就行=□…=▽○,没人理会能否派上用场••▲▼•”◇☆▷◇5款智能穿戴设备MG电子推荐盘点。
基层干部因为脱贫攻坚与乡村振兴连轴转=▼☆•,面临身心疲惫的现实状况◁▲▼■-。记者采访的多名县委书记表示■★★◁,与脱贫攻坚时相比★-■,当前部分基层干部的行动力和专注度确实有差距★▽○••。
无论是驻村帮扶干部还是村干部☆◇○•=•,工作松劲懈怠对于乡村振兴都极为不利☆□□☆☆。一方面是削弱干群凝聚力▲▷。△▼-◇…•“过去的基础设施短板已经补齐•●▼■◁◁,现在就是要铆足劲把产业培育起来▲-☆◆▼•,只有这样群众才能持续增收•☆○…•。当前是关键时期○★,要坚决杜绝松劲懈怠-■。▷=•▪”记者采访的一名县委书记说▷●▪△■-。另一方面是催生负面情绪•-▼○◁。驻村帮扶工作直接与群众面对面△▽▲,如果出现消极懈怠现象▲•,群众可能误以为政策▷■●“只是一阵风▪★”▪…□◇▪•,这不利于激发群众参与乡村振兴的主动性=□、自觉性◆…•-▪。
对驻村工作队的考核来自组织部★☆◇□○,并不来自帮扶单位□■★…▪。◁◆★▼▲“在基层做得好与不好◆○•○•▽,对回到原单位之后的职务职级晋升影响不大▲●■……□。-★•☆”有接受采访的驻村帮扶干部表示△•■,现在还有2年过渡期•★…▲▪•,想要发展产业又担心时间不够★●◁★•☆,更担心最终失败-•◇,只好先把家底稳住再说☆□…◆,如果有能够出◆•“显绩◁▽▲▪▼”的地方■☆▼◁,比如修个水池☆••、通条道路△◇■◆▲=,他们愿意去试试▪□•。
•◆◁“不知道当初为啥要派我来村里☆△…。◇•”西部某省一名驻村在回答△-◇△“为什么要驻村-▷”这个问题时▲▽▼▼▲◁,语气里充满了迷茫☆▼◆☆-。这位向记者介绍☆▼,到这个曾经的贫困村驻村事先没通知她--▪•=,她也没有心理准备-…,关键是她对农村工作不熟悉□○◆●-▼。正是心态迷茫☆▽▼◆,才导致她对村里人口★…●▪□•、收入●▷•▲▼▽、产业◆○■=■-、务工等情况知之甚少☆□◇▪◁。
——强化责任机制▲◇▷▲▪。一方面○○•◆▼,对选派单位进行严格考核☆=■。多名乡村振兴重点帮扶县县委组织部负责人指出☆□●…,目前驻村工作队多由上级单位选派◇▼,县委组织部门对驻村的考核结果会上报至市委组织部门•●,对有约束性◁▪□◆▲,但对上级选派单位约束不够■☆,建议将驻村帮扶干部工作业绩纳入考核○◆◁☆▽,发现不作为甚至乱作为的干部■=☆◇◆,选派单位要一并被问责■••▽◆★。另一方面▲▽★△◇★,强化对驻村帮扶干部的管理监督◆□★◆。要避免•…●●▽■“签到驻村■◁-☆▼”等和虚假帮扶现象●△△○,在此基础上■○◁▼○▽,关键要抓好效果考核▼-▼-…★,对产业发展■▲☆○、村民增收等要有详细的规划和目标△=-▷•☆,注重结果导向▽▼…。
一些地方驻村帮扶出现应付交差现象=-。在中部某村••,帮扶单位未按要求派驻正式员工到村开展帮扶工作…▽,而是▼▼-◁“换种思路=◇”-=■•,每年花3万元聘请当地村里的退职村干部作为工作队员驻村帮扶◇▼▲-◁。
——落实激励机制△▲○☆。记者在基层调研时会听到一些无奈▷◇、片面的言谈●▼…▲◇,如…☆“干得好不好都一个样★=▷”★◇-▽=○“只要不出错就行◆■▪”◆…▽▲=“群众增收15个点…■□▼□,我们的工资没见长一个点▷▽”★○•▽-。多名县委书记-▼□□▽•、乡镇党委书记建议▼□□◇•,在激励关怀上应有明确的制度体现◆◇◇,工资待遇□○△•○▽、职级职务是激发干部积极投身基层的重要吸引力=★▽●•★,应从制度上予以明确▲•◇,而不是☆■○-★“画大饼▪…▷□▲□”☆■▼•△…。同时■▲,还要考虑驻村帮扶干部的家庭情况○▷●•,帮助解决子女上学等问题●▽。
2022年△•◁、2023年的驻村帮扶干部中有一些人抱着应付交差的想法•…,有干部群众反映▪=●◁,其他事情几乎找不到抓手▲△★?
实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接•▲▼☆,驻村帮扶工作在其中的作用极为重要•▼◆△。记者调研发现△◆▷,随着5年过渡期转段进入后半程◇-▪,一些地方驻村帮扶工作一定程度上出现松劲懈怠苗头▼=◇▪★○,○…◁-▷“挂名驻村▽▽▽”◆○☆◆▼“状态不在线•▽=”▲●★▽■☆“镀金在先◆=●▽、干事在后▷◇▪▼▲•”=•“吃产业老本▪•、无发展思路•△•▲◇”等问题困扰基层■-□。这种消极●▽◆☆○●、懈怠▽◁•、松劲的状态□…=◁,对于未来2年关键期极为不利◁□☆▪,必须优化工作机制提升驻村帮扶工作效率□○,抢抓时机补齐民生短板▷●■■…,巩固培育产业让群众持续稳定有收入●□•▲◇◇。
▪★☆“镀金▪▷◁-★”心态在先•-◇▼○◆,干事创业在后◁-…●▲◆,导致驻村帮扶工作状态差…★▷。▼▲“我主要的考虑是通过驻村增加基层工作经历□■。•◇◇□=…”西南某省一名驻村干部坦言◇…○…■。对于村里产业发展●▷…▪、群众增收等方面问题★◇=,他提不出解决方案■▲○。上班期间▽▷◁△▽○,他按照要求进村入户•▼☆☆●,到了周末•◇●▼▼,就驾车一个半小时离村回家△-☆…=▪。
观望是当前部分驻村帮扶干部的又一种心态▷▲☆●△●。产业发展上◁□,吃的是脱贫攻坚时的□◆“老本☆…◇○”□△●•,一些驻村帮扶干部对当前村里产业发展◇◇……◇★、农民增收提不出思路☆■☆。中部某村驻村表示◆▪■▼▷=,第八批驻村工作队的工作难度在于既要抓防返贫●★=▲◇,又要抓村集体经济收入▽◇■○▪☆,这不仅考验他们的能力□▼▷●,更考验帮扶单位的支持力度▪•。另外一个村的驻村工作队员告诉记者•△▲-=,目前一些地方的政策并未明确帮扶单位对帮扶村的投入力度■••△,□★▲-“可以投入△★■●▽=,也可以不投入◆▪◆★”☆•▪☆☆★。
——优化选派机制○▷•。记者深入多地调研发现…▷△◆◁,2021年以来■◇▼△○,部分驻村帮扶干部派出单位有▷▽▲•▽“一派了之•▪▼▽▷”心理●▼▲▼▲,▼…■“随便派个人去就行▲▷=”★-■“哪个干不好本职工作就派去驻村☆-▪□”的说法和做法并不鲜见□□▽=。多名基层干部表示●▪▲▷-,在选派驻村帮扶干部时应强化问题导向•○,要有针对性地选派干部•…◆◇。比如☆□□,对于基层党组织比较软弱涣散的村子★◆,可以从组织部门-★▼▪、党校等单位选派力量=…★•=◆;对于产业基础薄弱的村子◁★☆◆,可以考虑从农业农村局▼☆★◇=、企业等选派力量○△▲○。
一方面是因为派出单位人手紧缺但又不得不派出★☆…,有驻村帮扶干部和村干部反映▪◆•□★,另一方面是因为他们到村后无所事事☆•。记者在中部一些村庄走访时=○△▼◁,现在驻村帮扶就是帮忙■▲★▼◇★“搞搞卫生必一运动■□-▼◆、带带孩子◁•◆★”--○△●,